برچسب: صنعت هواپیمایی

  • خسارت ۳۰ هزار میلیاردی جنگ به دفاتر هواپیمایی ایران

    خسارت ۳۰ هزار میلیاردی جنگ به دفاتر هواپیمایی ایران

    به گزارش اقتصادران، براساس برآوردهای صورت گرفته و براساس گزارش منتشر شده در روزنامه وال استریت ژورنال، پرتیراژترین روزنامه آمریکا، فرودگاه‌های مهرآباد تهران، فرودگاه تبریز، فرودگاه کاشان، فرودگاه ارومیه، فرودگاه خرم‌آباد، فرودگاه‌های بهرام و آزمایش در تهران طی جنگ رمضان بارها هدف حملات هوایی و بمباران ارتش تروریست آمریکا و رژیم صهیونیستی قرار گرفتند و علاوه بر آسیب به زیرساخت‌ها از قبیل باندها و برج‌های مراقبت پرواز و آشیانه‌ها و…، ده‌ها هواپیمای مسافربری ایران که کاربرد گردشگری و مسافرتی داشتند نیز بطور کامل منهدم یا به دلیل اصابت ترکش و خسارت‌های جانبی از چرخه پروازی خارج شدند.

    سازمان هواپیمایی کشوری هنوز در حال جمع‌بندی خسارات وارد شده به فرودگاه‌ها و هواپیماهای مستقر در آن‌ها است. اما براساس برخی گزارش‌های منتشر شده، تعداد هواپیماهای مسافربری آسیب دیده یا منهدم شده در طول جنگ رمضان بیش از هواپیماهای نظامی برآورد شده است.

    در حالی که گزارش‌های غیررسمی از انهدام کامل حدود ۲۰ فرورند هواپیمای مسافرتی در کشور و آسیب به ۴۰ فروند هواپیمای مسافربری دیگر که از زیرساخت‌های مهم صنعت گردشگری کشور محسوب می‌شوند، حکایت دارد.

    براساس پیگیری‌های ایلنا، تاکنون هواپیمایی ماهان بیشترین آسیب ناشی از انهدام هواپیماهای مسافرتی را متحمل و پس از این ایرلاین که به صدها مسیر پرواز مسافرتی در داخل و خارج از کشور خدمات‌رسانی داشت، ایران ایر و هواپیمایی زاگرس نیز در فهرست بیشترین خسارت دیدگان ناشی از جنگ تحمیلی رمضان به ایران هستند.

    ۳۰ هزار میلیارد تومان خسارت‌ عدم النفع شرکت‌های هواپیمایی در نوروز

    پیگیری‌های ایلنا از برخی فعالان صنعت هوانوردی و دفاتر هواپیمایی کشور مشخص کرد که بیشترین موج حملات به هواپیماهای مسافربری ایران صورت گرفته است.

    مقصود اسعدی سامانی، دبیر انجمن شرکت‌های هواپیمایی کشور در گفت‌وگو با ایلنا اعلام کرد: خسارت‌های وارد شده شامل‌عدم النفع شرکت‌های هواپیمایی با توجه به اینکه در تعطیلات نوروز قرار داشتیم و همچنین خسارات وارد شده به هواپیماها و پس از آن خساراتی است که به فرودگاه‌های کشور وارد شده است.

    او با اعلام اینکه برآوردهای خسارات ناشی ازعدم النفع شرکت‌های مسافرتی که برای جابه جایی مسافران نوروزی برنامه‌ریزی کرده بودند، روزانه بیش از ۷۰۰ میلیارد تومان است و اگر حتی وضعیت سفرهای نوروزی را هم حساب نکنیم خسارت‌های وارد شده به دفاتر هواپیمایی کشور در مجموع طی ۴۰ روز جنگ تحمیلی علیه ایران حدود ۳۰ هزار میلیارد تومان است.

    دبیر انجمن‌های شرکت‌های هواپیمایی با اعلام اینکه اینم عدد تنها شامل‌عدم انفع شرکت‌های هواپیمایی برای از دست دادن مسافران نوروزی و بازماندن از پرواز است وگرنه با احتساب خسارات وارد شده به زنجیره شرکت‌های خدماتی به شرکت‌های هواپیمایی نظیر هلدینگ‌دهنده‌ها و تعمیرکنندگان و نگهداری هواپیماها میزان خسارت وارد شده به زیرساخت هوایی صنعت گردشگری کشور از محل‌عدم النفع این شرکت‌ها بسیار بیشتر از این رقم است.

    مقصود اسعدی سامانی اعلام کرد: ۱۴۰ فروند هواپیما برای جابه‌جایی مسافران در نوروز فراهم شده بود که روزانه بطور میانگین هر هواپیما قادر به انجام ۶ پرواز بود و در هر پرواز ۱۲۰ مسافر جابه‌جا می‌شدند که از دست رفتن این ظرفیت با توجه به قیمت بلیت‌های پروازی خسارات زیادی به شرکت‌های هواپیمایی و زنجیره تامین خدمات گردشگری در فروش بلیت و… وارد کرد.

    جذب ۱۵ میلیون گردشگر و نیاز به ۵۰۰ فروند هواپیما

    اردیبهشت ماه سال گذشته نیز مشاور عالی رییس اتاق بازرگانی تهران در نشست کمیسیون حمل و نقل این اتاق اعلام کرده بود که ۳۲۱ فروند هواپیمای مسافرتی در ایران وجود دارد که از این تعداد تنها ۱۶۲ فروند هواپیما فعال هستند که عمدتا فرسوده هستند.

    محمد عیدیان گفته بود: براساس برنامه هفتم توسعه ایران باید تا پایان این برنامه ۱۵ میلیون گردشگر جذب کند در حالی که زیرساخت‌های هوایی برای جذب این تعداد گردشگر وجود ندارد و برای ایجاد تعادل در حمل‌ونقل هوایی و جابه‌جایی گردشگران به بیش از ۵۰۰ فروند هواپیما نیاز است.

    اکنون با انهدام و خروج از چرخه پروازی هواپیماهای مسافرتی در جنگ تحمیلی رمضان علیه ایران، حدود ۶۰ هواپیمای مسافرتی کشور از بین رفته یا از چرخه پرواز خارج شده است و این موضوع آسیب بیشتری به صنعت گردشگری ایران و دفاتر خدمات مسافرت هوایی کشور که عمدتا در حوزه سفرهای هوایی فعالیت می‌کنند، وارد می‌شود.

  • خسارت سنگین جنگ به شرکت‌های هواپیمایی بین المللی / مسافران سرگردان هستند

    خسارت سنگین جنگ به شرکت‌های هواپیمایی بین المللی / مسافران سرگردان هستند

    به گزارش اقتصادران، پاسخ ایران به حمله هوایی‌ای که آمریکا و اسرائیل در ۲۸ فوریه علیه آن آغاز کردند، شامل حملات موشکی و پهپادی نه‌تنها به اسرائیل، بلکه به چند کشور حاشیه خلیج فارس بوده است. علاوه بر تاسیسات آمریکایی در منطقه، فرودگاه‌های اصلی امارات متحده عربی در دبی و ابوظبی هم هدف قرار گرفتند. خطر برای هوانوردی غیرنظامی باعث بسته شدن حریم هوایی در سراسر منطقه شده است.

    اکونومیست در گزارشی نوشت:اندرو چارلتون از مؤسسه مشاوره‌ای «اِویِیشن اَدوُکِسی» می‌گوید: ایران به‌خوبی از اهمیت اقتصادی شرکت‌های هواپیمایی برای امارات متحده عربی که میزبان دو شرکت «امارات» و «الاتحاد» است و برای قطر، محل استقرار شرکت هواپیمایی «قطر ایرویز»، آگاه است. برای سایر شرکت‌های هواپیمایی، بسته شدن حریم هوایی یک دردسر پرهزینه دیگر است:

    بسیاری از آن‌ها پس از تهاجم تمام‌عیار روسیه به اوکراین در سال ۲۰۲۲ مجبور شدند مسیر پروازهایشان را تغییر دهند تا از عبور بر فراز روسیه خودداری کنند، و یکی از مسیرهای جایگزین محبوب میان اروپا و آسیا از خاورمیانه می‌گذرد. انحراف‌های تازه، زمان سفر و هزینه سوخت را افزایش داده است. قیمت سهام شرکت‌های بزرگ هواپیمایی اروپایی با باز شدن بازارها در دوم مارس به‌شدت سقوط کرد(در مقطعی سهام «آی‌ای‌جی»، مالک «بریتیش ایرویز» و چند شرکت دیگر، بیش از ۱۲ درصد کاهش یافت) هرچند بخشی از این افت جبران شد.

    بر اساس داده‌های شرکت اطلاعات هوانوردی «او‌ای‌جی»، «امارات» و «قطر ایرویز» از نظر «صندلی-کیلومتر عرضه‌شده» (یعنی مجموع ظرفیت صندلی ضرب‌در مسافت طی‌شده) بزرگ‌ترین شرکت‌های هواپیمایی بین‌المللی جهان هستند. فرودگاه بین‌المللی دبی نیز با جابه‌جایی ۹۵ میلیون مسافر در سال ۲۰۲۵، شلوغ‌ترین فرودگاه جهان برای مسافران بین‌المللی به‌شمار می‌رود.

    مسافران سرگردان شده‌اند

    مدل کسب‌وکار «ابر-پیونددهنده»‌های حوزه خلیج فارس عمدتا بر این اساس است که مسافران پروازهای طولانی را به مراکز اصلی خود منتقل می‌کنند و سپس آن‌ها را به مقصد نهایی می‌فرستند (هرچند خود دبی نیز به مقصدی محبوب برای خرید و آفتاب‌گرفتن تبدیل شده است). بنابراین آغاز درگیری هزاران مسافر را نه‌فقط در منطقه، بلکه در سراسر جهان سرگردان کرده است. کسانی که خارج از خلیج فارس هستند شاید بتوانند مسیرهای جایگزینی برای بازگشت به خانه یا هتل‌های محل اقامتشان پیدا کنند، اما تا زمانی که پروازها اندک است، افرادی که در کشورهای حوزه خلیج فارس هستند احتمالا همان‌جا گرفتار می‌مانند.

    حتی پروازها به کشورهای اطراف، از جمله عربستان سعودی، اردن و مصر هم تحت تأثیر قرار گرفته است. طبق اعلام شرکت داده‌پردازی «سیریوم»، از حدود ۳۸۰۰ پرواز ورودی به منطقه در دوم مارس، دو پنجم لغو شده بود. هر دو شرکت «امارات» و «الاتحاد» اکنون شمار محدودی از پروازها را از سر گرفته‌اند.

    اختلال ادامه دارد

     دونالد ترامپ رئیس جمهور آمریکا گفته است حملات به ایران ممکن است هفته‌ها ادامه یابد؛ بنابراین اختلال‌ها هم می‌تواند ادامه‌دار باشد. حتی پس از ازسرگیری کامل پروازها، بازگرداندن مسافران سرگردان و ناراضی به مسیرهایشان و تنظیم دوباره برنامه‌ها در حالی که هواپیماها و خلبانان در مکان‌های نامناسب قرار گرفته‌اند، زمان خواهد برد. با اینکه شرکت‌های هواپیمایی حوزه خلیج فارس بزرگ، از نظر مالی باثبات و مورد حمایت دولت‌های ثروتمند هستند، شعله‌ور شدن درگیری‌ها ممکن است مسافران را نسبت به تعویض پرواز در این منطقه یا رزرو تعطیلاتی در سواحل طلایی آن مردد کند.

    این آشفتگی ممکن است در کوتاه‌مدت به برخی شرکت‌های هواپیمایی سود برساند. حذف بخش بزرگی از ظرفیت شرکت‌های حوزه خلیج فارس احتمالاً برخی مسافران را به سوی گزینه‌های دیگر سوق می‌دهد؛ مانند شرکت‌های بزرگ هواپیمایی چین که برای جابه‌جایی مسافران بین‌المللی با «ابر-پیونددهنده»ها رقابت می‌کنند، یا شرکت «هواپیمایی اتیوپی» که می‌تواند مسافران عازم آفریقا را جذب کند. اما برای صنعت هواپیمایی در مجموع، این درگیری به معنای هزینه‌های بالاتر و تقاضای کمتر است. جهش قیمت نفت پس از حملات اگر ادامه پیدا کند به معنای سوخت گران‌تر و بلیت‌های گران‌تر خواهد بود. و خصومت‌ها ممکن است تمایل مردم به سفر را کاهش دهد؛ چه به خلیج فارس و چه شاید به هر جای دیگر.

  • آسمان پیر ایران / حال ناوگان هوایی خوب نیست

    آسمان پیر ایران / حال ناوگان هوایی خوب نیست

    به گزارش اقتصادران، صنعت حمل‌ونقل هوایی به ‌عنوان یکی از شاخص‌های توسعه‌یافتگی کشورها، نیازمند زیرساخت‌هایی به‌روز، نیروی انسانی توانمند و مهم‌تر از همه ناوگان هوایی ایمن و جوان است. در ایران، با توجه به چالش‌های چند دهه گذشته از جمله تحریم‌های بین‌المللی، یکی از اصلی‌ترین دغدغه‌های صنعت هوانوردی، فرسودگی ناوگان هوایی بوده است.

    چالش‌های اصلی ناوگان هوایی ایران

    تحریم‌ها مهم‌ترین مانع توسعه ناوگان هوایی ایران محسوب می‌شوند، ممنوعیت خرید هواپیماهای نو و حتی کارکرده از شرکت‌های معتبر جهانی و مشکلات در تأمین قطعات یدکی و خدمات پشتیبانی فنی، محدودیت در دسترسی به سوخت در برخی مقاصد بین‌المللی و افزایش هزینه‌های عملیاتی به دلیل نیاز به خرید قطعات از واسطه‌ها با قیمت‌های بالاتر از جمله چالش‌های ناوگان هوایی کشور محسوب می‌شود.برآوردها نشان می‌دهد حدود ۴۰درصد از ناوگان هوایی کشور زمین‌گیر و حدود ۳۰ درصد از هواپیماهای فعال به‌طور مداوم نیاز به تعمیرات اساسی دارند.

    در اردیبهشت ماه محمد عیدیان، مشاور رییس اتاق تهران اعلام کرد که کشور به ۵۰۰ فروند هواپیما نیاز دارد ضمن آنکه هواپیماهای فعال در کشور عموما فرسوده‌اند و هم‌اکنون ۳۲۱ فروند هواپیما داریم که از بین آنها تنها ۱۶۲ فروند فعال هستند و همین هواپیماها هم عموما فرسوده‌اند.

    پس از آن در سوم خرداد ماه سال جاری سعید چلندری، رییس هیات‌مدیره و مدیرعامل شرکت شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) اعلام کرد: از آغاز به کار دولت چهاردهم تاکنون، ۱۸ فروند هواپیما وارد کشور شده است و دو فروند هواپیمای پهن‌پیکر جدید نیز با حمایت دولت به ناوگان شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران (هما) افزوده شده است.

    حال ناوگان هوایی خوب نیست

    به گفته علیرضا منظری، معاون اسبق هوانوردی و امور بین‌الملل سازمان هواپیمایی کشوری در حال حاضر ناوگان هوایی کشور در شرایط مناسبی قرار ندارد و از مجموع حدود ۳۳۰ تا ۳۵۰ فروند هواپیما که در مالکیت شرکت‌های هواپیمایی هستند، تنها ۱۳۰ تا ۱۵۰ فروند واقعا فعالند و توانایی پرواز دارند. بقیه به دلایلی مانند نبود قطعات یدکی، فرسودگی و مشکلات اقتصادی زمین‌گیر شده‌اند. منظری در ادامه به «اعتماد» می‌گوید: متاسفانه میانگین عمر ناوگان هوایی ایران به بیش از ۲۸ سال رسیده که این رقم در مقایسه با استانداردهای جهانی که معمولا بین ۱۱ تا ۱۵ سال است رقمی بالا و نگران‌کننده محسوب می‌شود.

    چالش‌های پیش‌روی صنعت هوایی

    او توضیح می‌دهد: البته تحریم‌ها تنها بخشی از مشکلات این صنعت هستند و ضعف سرمایه‌گذاری و نبود حمایت مالی مناسب از شرکت‌های هواپیمایی شرایط را پیچیده‌تر هم کرده است. معاون اسبق هوانوردی و امور بین‌الملل سازمان هواپیمایی کشوری می‌گوید: اگر شرایط اقتصادی نرمال باشد و مردم هم از سفرهای هوایی استفاده کنند ما نیازمند چند فروند هواپیمای جدید هستیم تا پاسخگوی تقاضاها باشند. منظری در مورد بهسازی و بازسازی هواپیماها نیز ادامه می‌دهد: در این مدت فعالیت‌هایی برای این منظور انجام شده و قطعاتی را از کشورهای دیگر وارد کرده‌اند و هواپیماها را هم بازسازی کرده‌اند البته فرسودگی در صنعت هوایی چندان معنایی ندارد چرا که هواپیمایی که فعال است باید حداقل استانداردها را داشته باشد. ضمن آنکه شرکت‌های هواپیمایی هم بنگاه‌های اقتصادی محسوب می‌شوند و این بنگاه‌ها هم باید بر اساس عرضه و تقاضا فعالیت داشته باشند تا درآمدزایی داشته باشند تا از محل این درآمدها سرمایه‌گذاری‌های جدیدی انجام شود که این شرایط فعلا مهیا نشده است. منظری تاکید می‌کند: ضرورت دارد تا دولت و نظام بانکی وام‌های بلندمدت با سود مناسب در اختیار شرکت‌های هواپیمایی قرار دهند تا بتوانند حداقل بازسازی تدریجی ناوگان را دنبال کنند اما تا زمانی که زیرساخت‌های اقتصادی بهبود پیدا نکند و فشار تحریم‌ها بر صنعت هواپیمایی ادامه داشته باشد، امیدی به نوسازی سریع ناوگان وجود ندارد و در بهترین حالت، با تأمین تدریجی قطعات و استفاده از توان داخلی برای تعمیرات، می‌توان بخش‌هایی از ناوگان فعلی را به چرخه بازگرداند اما این نیز زمان‌بر است.

    میانگین سن ناوگان؛ زنگ خطر برای ایمنی پروازها

    حسین پورفرزانه، رییس سازمان هواپیمایی کشوری نیز درباره آخرین وضعیت خرید و نوسازی ناوگان هوایی ایران به «اعتماد» می‌گوید: از روز نخست آغاز به کار دولت چهاردهم، برنامه نوسازی ناوگان هوایی کشور با جدیت پیگیری شده است و همچنان با شدت در حال پیشرفت است. خرید هواپیما از ابتدا در دستور کار ما بوده و در حال حاضر نیز این روند با کیفیت مطلوب ادامه دارد. علاوه بر این، منابع مالی لازم برای خرید ناوگان از طریق تسهیلات ارزی و ریالی برای ایرلاین‌های متقاضی فراهم شده است. به گفته حسین پورفرزانه، رییس سازمان هواپیمایی کشوری در حال حاضر، میانگین عمر ناوگان هوایی کشور حدود ۲۸ سال است؛ عددی که در مقایسه با استانداردهای بین‌المللی (۲۰–۱۵ سال) بسیار بالاست و مستقیما بر ایمنی، هزینه نگهداری، میزان مصرف سوخت و رضایت مسافران تأثیر می‌گذارد.

    پیگیری چهار رکن اصلی در صنعت هوایی

    او در پاسخ به این پرسش که صرف خرید هواپیما برای توسعه صنعت هوانوردی کافی است، ادامه می‌دهد: قطعا خیر. ما در سازمان، توسعه صنعت هوانوردی را بر اساس چهار رکن اصلی دنبال می‌کنیم، توسعه ناوگان هوایی، توسعه فرودگاه‌ها، صنعت پشتیبان و نیروی انسانی کارآمد و اگر فقط ناوگان هوایی را توسعه دهیم اما نیروی انسانی یا زیرساخت‌های فنی و عملیاتی لازم را نداشته باشیم، به سرنوشت برخی ایرلاین‌های منطقه مانند عراق دچار می‌شویم که هواپیما دارند ولی خلبان یا تعمیرکار ندارند و نمی‌توانند بهره‌برداری موثر داشته باشند یا قطر و ترکیش ایرلاین صنعت پشتیبانشان را از کشورهای غربی وارد کرده‌اند و نیروی انسانی‌شان را از کشورهای دیگر آورده‌اند.پورفرزانه تاکید می‌کند: در گذشته تمرکز بیشتر بر روی هواپیماهای پهن‌پیکر و باریک‌پیکر برای پروازهای بلندمدت و بین‌المللی بود، اما اکنون تمرکز ما بر تکمیل شبکه هوایی کشور از طریق هواپیماهای کوچک و منطقه‌ای نیز هست. این هواپیماها نقش مویرگ‌های سیستم حمل‌ونقل را ایفا می‌کنند و برای پروازهای کوتاه‌مدت و مقاصد داخلی بسیار ضروری‌اند، همچنین توسعه ناوگان بالگردی نیز در دستور کار قرار گرفته تا خدمات متنوع‌تری ارایه شود.

    بهره‌گیری از هواپیماهای آب نشین

    رییس سازمان هواپیمایی کشوری در مورد هواپیماهای آب‌نشین نیز می‌گوید: یکی از برنامه‌های نوآورانه ما استفاده از هواپیماهای آب‌نشین کم‌صندلی است. این هواپیماها بدون نیاز به فرودگاه می‌توانند در مناطق ساحلی فرود بیایند. با داشتن حدود ۲۷۰۰ کیلومتر نوار ساحلی در شمال و جنوب کشور، این ناوگان می‌تواند حمل‌ونقل بار و مسافر را بین ترمینال‌ها انجام دهد، به جای فرودگاه‌ها و این ناوگان می‌تواند شبکه مویرگی در شمال و جنوب کشور داشته باشد و اخیرا نیز پرواز آزمایشی آن انجام شده و مرحله بعدی نیز به زودی انجام می‌شود. پورفرزانه در پاسخ به این پرسش که چه تسهیلاتی برای ایرلاین‌هایی که قصد خرید هواپیما دارند، در نظر گرفته شده است، ادامه می‌دهد: ما موفق شدیم برای اولین‌بار تسهیلات بانکی برای خرید هواپیما به صورت وام ریالی و ارزی فراهم کنیم. کمتر از یک ماه است که این امکان فراهم شده و شرکت‌های هواپیمایی می‌توانند از آن استفاده کنند. این تسهیلات شامل انواع هواپیماها از جمله پهن‌پیکر، باریک‌پیکر، منطقه‌ای، هواپیماهای سبک زیر ۱۹ نفره و بالگردها می‌شود.

    از ابتدای دولت چهاردهم ۲۷۰۰ صندلی به ناوگان اضافه شد

    رییس سازمان هواپیمایی کشوری می‌گوید: از ابتدای دولت چهاردهم و طی هفت ماه، بیش از ۲۷۰۰ صندلی جدید به ناوگان هوایی کشور اضافه شده است. همچنین بیش از ۱۰ هواپیمای زیر ۱۹ نفره و ۸ فروند بالگرد به ناوگان افزوده شده‌اند. این روند همچنان ادامه دارد و در آینده نزدیک، دستاوردهای جدیدتری نیز اعلام خواهیم کرد. او در مورد برنامه‌ این سازمان برای تولید هواپیمای داخلی نیز توضیح می‌دهد: دو طرح پیشران در برنامه هفتم توسعه داریم که تمرکز آن بر ساخت اجزای هواپیما به‌صورت بومی است. در گام دوم، دستیابی به توان تولید کامل هواپیما با مشارکت کشورهایی است که با آنها اتحاد استراتژیک داریم.

    راه‌اندازی دو مرکز اسقاط هواپیما در کشور

    پورفرزانه می‌گوید: هواپیماهایی که به پایان عمر عملیاتی‌شان برسند، طبق استاندارد بین‌المللی باید از مدار خارج شوند. ما دو مرکز اسقاط در تهران و همدان راه‌اندازی کرده‌ایم که این هواپیماها را تحویل می‌گیرند. قطعات قابل استفاده بازیافت می‌شود و قطعات غیرقابل استفاده اسقاط می‌شود. آمار دقیقی از تعداد کل هواپیماهای اسقاطی منتشر نشده، چرا که وضعیت هر هواپیما به‌صورت جداگانه و بر اساس بررسی‌های فنی مشخص می‌شود. اما بر اساس برآوردهای غیررسمی، ممکن است در یک سال ۵ فروند هواپیما در کشور به مرحله اسقاط یا نیمه‌فعال برسند و در سالی دیگر هواپیمایی به عمر محدود‌کننده نرسیده باشد. همچنین، در هر سال بسته به وضعیت فنی هواپیماها، چند فروند دیگر نیز به لیست خروجی‌ها اضافه می‌شوند. سازمان هواپیمایی اعلام کرده که با اجرای سیاست‌های جدید، روند خروج هواپیماهای پیر از ناوگان شتاب خواهد گرفت.

    او با اشاره به میانگین سن ناوگان هوایی ایران نیز توضیح می‌دهد: در حال حاضر میانگین سن ناوگان ما حدود ۲۸ سال است و سیاست ما کاهش این عدد و جوان‌سازی تدریجی ناوگان است تا سطح ایمنی و بهره‌وری پروازها ارتقا پیدا کند. هدف نهایی؛ میانگین عمر زیر ۲۰ سال برنامه میان‌مدت کشور دستیابی به میانگین عمر ناوگان کمتر از ۲۰ سال است. این هدف با ترکیبی از خرید هواپیماهای جدید، احیای هواپیماهای زمین‌گیر و توسعه ناوگان منطقه‌ای و بالگردی دنبال می‌شود.

  • ایرلاین هفت دست هواپیما هیچی! / چین با جمعیت یک میلیارد و چهارصد میلیون نفری فقط ۵ ایرلاین مسافربری دارد، ایران ۲۴ تا!

    ایرلاین هفت دست هواپیما هیچی! / چین با جمعیت یک میلیارد و چهارصد میلیون نفری فقط ۵ ایرلاین مسافربری دارد، ایران ۲۴ تا!

    به گزارش اقتصادران، ایران چیزی حدود ۳۲۴ فروند هواپیمای مسافربری در اختیار دارد که بیشتر از نیمی از این هواپیماها زمین‌گیر هستند و غالب هواپیماهای عملیاتی نیز فرسوده و از رده خارج به شمار می‌آیند، اما با این حال در سال‌های گذشته مجوزهای قارچ‌گونه برای تاسیس شرکت هواپیمایی صادر شده است. به گونه‌ای که برخی ایرلاین‌ها کمتر از ۴ هواپیما در اختیار دارند.

    در مقابل غول‌های صنعت هوایی جهان بسیار کمتر از ایران ایرلاین دارند، اما شرکت‌های هوایی بزرگ با ناوگانی که گاه چند برابر ناوگان هوایی ایران است، فعالیت می‌کنند. صدور مجوز قارچ‌گونه برای ایجاد ایرلاین‌بارها به چالش کشیده شده است. در ابتدای دهه نود خورشیدی علی نیکزاد، وزیر راه و شهرسازی دولت محمود احمدی‌نژاد در سخنرانی عجیبی گفت که «راه‌اندازی شرکت‌های هواپیمایی انحصاری نیست و هر کس تمایل داشته باشد، می‌تواند درخواست خود را ارایه کند!» او در ادامه توضیح داد که «به کسانی که بتوانند حداقل چهار فروند هواپیمای مورد تایید برای انجام پروازهایشان داشته باشند، مجوز AOC ارایه می‌شود تا نسبت به تکمیل و افزایش هواپیما بر اساس شرایط و مجوزهای سازمان هواپیمایی کشوری اقدام کنند.» این قانون عجیب سبب شد که رشد قارچ‌گونه ایرلاین‌های ضعیف با حداقل ناوگان و کیفیت و خدمات شکل بگیرد و ماجرا تا آنجا پیش برود که حتی کارخانه‌ها و تیم‌های فوتبال برای پروازهای اختصاصی خود اقدام به خرید یکی، دو فروند هواپیما کرده و درخواست تاسیس ایرلاین دهند و شمار قابل توجهی از افراد غیرمتخصص به این ترتیب به صنعت هوایی کشور تزریق شود. این اتفاقات در حالی رخ داد که ایران حدود ۳۲۴ فروند هواپیمای مسافربری در اختیار دارد که بخش اعظم آن زمین‌گیر است. اعدادی که در سال‌های اخیر درباره شمار هواپیماهای عملیاتی ذکر شده، بسیار متناقض است و بین ۷۰ تا ۱۶۰ فروند هواپیما را در برمی‌گیرد. گذشته از این میانگین سن هواپیماهای فعال در خطوط مسافربری ایران به ۲۵ سال می‌رسید که با واردات هواپیمای نو در زمان اجرای برجام این میانگین سنی به ۱۵ سال کاهش یافت. هر چند که هواپیماهایی با سن نزدیک به ۳۰ تا ۴۰ سال هم در خطوط هوایی ایران وجود دارد. جالب اینکه با وضعیت گفته شده، تعداد ایرلاین‌های کشور به ۲۴ ایرلاین می‌رسد. ایرلاین‌های کوچکی که گاه تنها با دو تا پنج هواپیما فعالیت می‌کنند. این در حالی است که شمار ایرلاین‌های غول‌های صنعت هوایی جهان از ایران کمتر است!

    چین با جمعیت حدود یک میلیارد و چهارصد میلیون نفر و بازار هوایی بین‌المللی تنها پنج ایرلاین مسافربری دارد. چاینا ساوترن که سومین شرکت هواپیمایی بزرگ جهان و بزرگ‌ترین ناوگان هوایی آسیا را در اختیار دارد با ۸۶۰ فروند هواپیما و پرواز به ۲۲۴ مقصد پروازی در جهان یکی از این ایرلاین‌های چینی است. چاینا ایسترن با ۵۸۱ فروند هواپیما، ایر چاینا با ۴۴۴ فروند هواپیما، هاینان ایرلاینز با ۲۲۵ هواپیما، شنژن ایرلاینز با ۱۹۴ فروند هواپیما و کاتای پسیفیک با ۱۷۱ فروند هواپیما، ایرلاین‌های چین به شمار می‌آیند. هند هم با یک میلیارد و ۵۰۰ میلیون نفر جمعیت تنها چهار ایرلاین دارد. ایرایندیا، جت ایرویز، اسپایس جت و ایندیگو این ایرلاین‌ها هستند که فقط تعداد ۲۴۲ هزار و ۳۶۵ صندلی برای پروازهای خارجی در هر هفته اختصاص داده‌اند.
    این ماجرا تنها به هند و چین محدود نمی‌شود و ترکیه که یکی از بزرگ‌ترین صنایع هوایی جهان را در اختیار دارد و صاحب بزرگ‌ترین فرودگاه جهان با ۷۶.۵ میلیون مترمربع مساحت است، تنها ۱۶ ایرلاین دارد که دو ایرلاین را تعطیل و در سایر ایرلاین‌ها ادغام کرده است. ترکیش ایرلاینز با ۳۶۵ فروند هواپیما، پگاسوس ایرلاینز با ۹۴ فروند هواپیما، سان اکسپرس ایرلاینز با ۷۰ فروند هواپیما و آنادولو جت با ۶۶ فروند هواپیما بزرگ‌ترین ایرلاین‌های ترکیه به شمار می‌آیند. امارات هم که با شرکت هواپیمایی امارات در فهرست ۱۰ شرکت هوایی برتر جهان قرار دارد، مشابه ترکیه تقریبا با همین تعداد ایرلاین فعالیت می‌کند و اگر ایرلاین‌ها کارگو را حذف کنیم حدود ۱۸ شرکت هواپیمایی در این کشور فعالیت می‌کنند.‌   شرکت هواپیمایی امارات ۴۰۰ هواپیما در اختیار دارد و فلای دبی با ۱۰۰ فروند هواپیما و هواپیمایی اتحاد با ۹۳ فروند و ایر عربیا با ۵۶ فروند هواپیما بزرگ‌ترین ایرلاین‌های امارات به شمار می‌آیند. متخصصان صنعت هوایی ورود تعداد زیادی ایرلاین‌های خرد با حداقل امکانات را به صنعت هوایی کشور یک آسیب جدی می‌دانند و معتقد هستند که باید ایرلاین‌های کوچک در هم ادغام شده و بساط این‌گونه مجوزها جمع شود.

  • ماجرای ۵۰۰ میلیون دلاری که می توانست صرف واردات هواپیما شود، اما پای فرودگاه‌های متروکه حیف شد!

    ماجرای ۵۰۰ میلیون دلاری که می توانست صرف واردات هواپیما شود، اما پای فرودگاه‌های متروکه حیف شد!

    به گزارش اقتصادران، نگاهی به تازه‌ترین گزارش منتشر شده درباره عملکرد حوزه حمل و نقل هوایی ایران بیانگر آن است که طی شش ماهه ابتدایی امسال حجم نشست و برخاست ۱۴۴ هزار فروند هواپیما در پروازهای داخلی و ۱۷ هزار فروند در پروازهای بین‌المللی، بوده که در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته (داخلی ۱۳۱ هزار فروند و بین‌المللی ۱۴ هزار فروند) به ترتیب افزایش ۱۰ و ۲۱ درصدی داشته است.

    اگرچه آمارها نشان از رشد فعالیت فرودگاه‌های کشور در شش ماهه ابتدایی امسال نسبت به سال گذشته دارد، رییس سازمان هواپیمایی کشوری از وضعیت برخی فرودگاه‌ها ابراز نارضایتی می‌کند و می‌گوید: درحالی که برای برخی فرودگاه‌ها در کشور ۵۰۰ میلیون دلار هزینه شده است، اما شاهد متروکه شدن آنها هستیم؛ زیرا از ابتدا نابجا بودند و اقتصاد آنها به خوبی سنجیده نشده بود. حسین پورفرزانه در گفت‌وگو باایرنا می‌افزاید: با توجه به ارزش ۱۶ میلیارد مجموعه فرودگاه‌های کشور و در مقابل ارزش تنها یک میلیارد دلاری ناوگان هوایی شاهد ناترازی و عدم توازن در این بخش در کشور هستیم. او بیان می‌کند: به جای ۵۰۰ میلیون دلار در فرودگاه‌های یاد شده می‌توانستیم دست کم ۱۰۰ هواپیمای پنج میلیون دلاری شبه‌نو وارد کشور کنیم، اما در گذشته به این مهم به هیچ عنوان توجه نشد. رییس سازمان هواپیمایی کشوری ادامه می‌دهد: چنانچه ۲ میلیارد دلار از رقم ۱۶ میلیارد دلار یاد شده صرف توسعه ناوگان می‌شد، امروز سه برابر ناوگان فعلی هواپیما داشتیم. او تصریح می‌کند: امروز در حال بررسی این مساله هستیم تا بتوانیم اقتصاد صنعت هوایی را مجدد روی مدار درست آن بیاوریم. پورفرزانه تاکید می‌کند: این مسائل باید برای مردم روشنگری شود و اینطور نباشد شاهد باشیم که یک فرد با شعار تبلیغاتی بتواند به سرمایه‌ها در کشور آسیب بزند و مردم به مطالبات به‌حقشان نرسند.

    برنامه‌ریزی برای افزایش پروازهای مستقیم توریستی

    این مقام مسوول در ادامه اظهار می‌کند: امروز به دنبال آن هستیم که از شهرهای بزرگی همچون مشهد، تبریز، اصفهان و شیراز که متقاضیان فراوان و ایرلاین‌های درخواست‌کننده داریم، به مقاصد توریستی در دیگر کشورها پرواز مستقیم داشته باشیم و درصددیم تا پیش از فرا رسیدن عید نوروز چند مورد از آنها را راه‌اندازی کنیم.

    او بیان‌ می‌کند: ما به دنبال آن هستیم که از ظرفیت اقتصادی ایرلاین‌های داخلی استفاده کنیم و چنانچه در داخل پروازهای غیراقتصادی انجام می‌دهند، کمک کنیم تا با برقراری پروازهای خارجی جبران مافات شود. پورفرزانه با اشاره به انجام پرواز مستقیم به شهر دوشنبه (پایتخت تاجیکستان)، می‌گوید: با توجه به اینکه برنامه توسعه گردشگری با تاجیکستان در دستور کار است، باید پروازها به این کشور توسعه یابد و در این راستا باید رغبت لازم را در آژانس‌های گردشگری ایجاد کنیم.

    او ادامه‌ می‌دهد: همچنین هم‌اکنون به مسکو و سن پترزبورگ پرواز مستقیم داریم و بسته به وجود متقاضی، برای برقراری و افزایش پروازها به روسیه اقدام خواهیم کرد.

    رییس سازمان هواپیمایی کشوری با توضیح اصطلاح کاپوتاژ، می‌افزاید: در قوانین هوانوردی به ایرلاین‌های خارجی اجازه داده می‌شود که ۷۲ ساعت پرواز در داخل خاک کشور ما انجام دهند و سپس به مبدا خود برگردند. در این صورت عملاً فرصت خواهند داشت تا برخی پروازهای داخلی ما را نیز پوشش بدهند.

    او تاکید می‌کند: برای انجام این مهم مشکلی وجود ندارد و طی یکی- دو هفته آینده نظر نهایی خود را در این باره اعلام خواهیم کرد.

    پورفرزانه اضافه‌ می‌کند: در این راستا باید ببینیم چقدر ناوگان نیاز داریم و همچنین باید بررسی کنیم که این مساله منجر به غیر اقتصادی شدن برخی ایرلاین‌های داخلی یا سرکوب و ضعیف شدن آنها نشود.

    وجود ۱۳۰ تا ۱۵۰ ناوگان هوایی فعال  در کشور

    او اظهار می‌کند: هم‌اکنون بین ۱۳۰ تا ۱۵۰ ناوگان هوایی فعال در کشور وجود دارد. همچنین ۱۸۵ هواپیما رجیستر فعال داریم و این فاصله ۳۰ تا ۵۰ فروندی را می‌توان با انجام تعمیرات به ناوگان برگرداند و مورد استفاده قرار داد. رییس سازمان هواپیمایی کشوری با تاکید بر اینکه آوردن هواپیما به کشور تنها راه‌حل نیست، خاطرنشان می‌کند: در بازمعماری صنعت هوانوردی به مواردی همچون آزادی‌های پرواز، اجاره هواپیما، پروازهای کانکشن یا پروازهای نماد مشترک (Code Sharing) نیز توجه داریم.

    پورفرزانه همچنین می‌گوید: امید داریم که در انجام پروازها به مقاصد اروپایی کارشکنی نشود، زیرا به صورت منطقی و قانونی موارد را به پیش بردیم و باید تلاش کنیم دشمن بهانه جویی نکند و ما نیز بهانه به دست آنان بدهیم. قرارداد نماد مشترک به ایرلاین‌ها اجازه می‌دهد تا به‌ صورت تایید شده و کاملا رسمی، پروازهای اشتراکی خود را در مسیرهای معین انجام دهند. به عبارتی، در پروازهای نماد مشترک، ایرلاین داخلی ما با یک ایرلاین خارجی توافق می‌کند که فروش بلیت را یکی از آنها انجام دهد، اما مسافران دیگر دغدغه اینکه بارشان در کجا می‌نشیند را نداشته و بار به صورت اتوماتیک تحویل ایرلاین دیگر می‌شود.

  • گیر صنعت هوانوردي کشور کجاست؟

    گیر صنعت هوانوردي کشور کجاست؟

    به گزارش اقتصادران، صنعت هواپيمايي در ايران قريب به يك قرن پيشينه دارد و ايران يكي از پيشگامان صنعت هواپيمايي در بين كشورهاي منطقه و از اعضاي قديمي ايكائو است كه در سال 1328 شمسي رسما به موجب قانون اجازه الحاق دولت ايران به مقررات هواپيمايي كشوري بين‌المللي به پيمان شيكاگو و در نتيجه به ايكائو (سازمان بين‌المللي هوانوردي كشوري) پيوست. البته پيشينه هوانوردي در ايران به سال 1304 هجري شمسي برمي‌گردد كه در اين سال، حق انحصاري داير كردن شبكه پروازي به شركت هواپيمايي يونكرس آلمان واگذار شد.

    اما يك قرن پس از نخستين گام‌ها در صنعت هوانوردي، كنشگران و فعالان صنعت هواپيمايي چالش‎ها و موانع توسعه اين صنعت را چگونه درك و تفسير مي‌كنند؟

    مسعود حاجي‌زاده‌ميمندي‌ و مهدي نايه‌در، هر دو از دانشگاه يزد تلاش كرده‌اند تا در يك پژوهش مفصل و با استفاده از نظرات 23 نفر از فعالان و كنشگران اين صنعت به اين سوالات پاسخ دهند. اين پژوهش در شماره 2676 مجله «جامعه‌شناسي اقتصادي و توسعه» به چاپ رسيده است. بر اساس يافته‌هاي تحقيق كم سوادي راهبردي، سياست‌زدگي، جهاني شدن انحصاري و تحريم صنعت هواپيمايي مهم‌ترين چالش‌ها و موانع فراروي توسعه صنعت از منظر كنشگران و فعالان اين صنعت محسوب مي‌شوند.

    با توجه به اينكه صنعت هواپيمايي يكي از عرصه‌هاي مهم فناوري با سطح پيچيدگي بالاست، تحريم‌ها و محدوديت‌هاي مستقيم و غيرمستقيم اعمالي بر آن از منظر مشاركت‌كنندگان در مطالعه يكي از مهم‌ترين چالش‌هاي فرا روي توسعه اين صنعت است و به اعتقاد برخي كنشگران، تحريم‌هاي طولاني مدت صنعت هوانوردي موجب شده است «متوليان امر چشم‌انداز مثبتي به صنعت نداشته باشند».

    رقباي منطقه‌اي

    مرور داده‌هاي جهاني حمل و نقل هوايي بيانگر اين است كه با وجود پيشينه غني صنعت هواپيمايي ايران، اكنون نسبت به ساير كشورهاي همتراز در منطقه، در جايگاه شايسته و بايسته خود قرار ندارد. اين در حالي است كه ايران از نظر جمعيتي اولين كشور بين 11كشور آسياي جنوب غربي و از منظر توليد ناخالص داخلي پس از عربستان سعودي دومين كشور است.

    مطابق داده‌هاي موجود، در سال 2019 تعداد جابه‌جايي مسافر تركيه بيش از 5 برابر و عربستان بيش از دو برابر ايران بوده است. اين مقايسه زماني قابل تامل‌تر است كه بدانيم به استناد گزارش ياتا در سال 1937 رتبه عملكردي ايران در مجموع خدمات بين‌المللي و داخلي در دو زمينه جابه‌جايي و حمل مسافر و بار هوايي تقريبا همپاي تركيه و بالاتر از عربستان بوده است.

    رویکرد حاکمیتی

    وجود استراتژي و اهداف مشخص پيش‌شرط هر گونه توسعه اعم از توسعه ملي، منطقه‌اي و بخشي است. ليكن بر اساس يافته‌هاي مطالعه، از منظر كنشگران و فعالان صنعت هواپيمايي يكي از مهم‌ترين چالش‌هاي توسعه صنعت هواپيمايي در ايران، عدم وجود استراتژي و اهداف مشخص است. رويكرد حاكميت به حمل و نقل هوايي و نيز عدم آينده‌نگري براي صنعت نشان از عدم وجود استراتژي و اهداف مشخص در اين صنعت دارد.

    مرور اسناد برنامه‌هاي توسعه و قوانين بودجه سالانه كشور حاكي از توسعه نامتوازن بخش حمل و نقل و سهم پايين حمل و نقل هوايي از بودجه‌هاي سالانه در بين ساير اشكال حمل و نقل مدرن است. براي مثال سهم توسعه حمل و نقل هوايي از كل اعتبارات عمراني در سال 1401 بالع بر نيم درصد و تمركز بر توسعه حمل و نقل جاده‌اي بوده است.

    غلبه تفكر فرودگاه‌سازي

    علاوه بر توسعه نامتوازن بخش حمل ونقل و كم‌توجهي به حمل و نقل هوايي، در خود بخش حمل و نقل هوايي نيز تفكر فرودگاه‌سازي بر توسعه ناوگان و تجهيزات غلبه داشته است. دقت بيشتر بر طرح‌هاي پيشنهادي در بخش حمل و نقل هوايي مويد اين است كه در سال 1401 همه طرح‌هاي پيشنهادي در زمينه احداث، تعمير و تجهيز و تكميل فرودگاه بوده است. به عبارت ديگر، سهم بخش حمل‌ونقل از بودجه‌هاي سالانه و نيز نوع طرح‌هايي پيشنهادي در درون بخش حاكي از رويكرد حاشيه‌اي حاكميت به صنعت هواپيمايي است. بنا بر اظهارات مشاركت‌كنندگان و مرور مستندات در بين اركان مختلف حمل و نقل از جمله حمل و نقل جاده‌اي، ريلي، دريايي و هوايي، به دلايل مختلف، تمركز بر حمل و نقل جاده‌اي بوده است. علاوه بر اين، در درون خودِ صنعت نيز رويكرد فرودگاه‌سازي يا احداث فرودگاه بر توجه به ايمني و نوسازي ناوگان به عنوان يكي از مهم‌ترين الزامات توسعه صنعت اولويت داشته است.

    يكي از مشاركت‌كنندگان اين پژوهش عنوان كرده است: «در حوزه حمل و نقل هوايي توسعه نامتوازن شكل گرفت، تعداد فرودگاه‌ها افزايش پيدا كرد… جيرفت فرودگاه دارد، رفسنجان دارد، ايرانشهر دارد، زابل دارد، طبس دارد، منتها به دلايل مختلف از جمله عدم وجود ناوگان با ظرفيت زير 100 نفر در تركيب ناوگان هوايي كشور از اين فرودگاه‌ها استفاده نمي‌شود. خيلي از اين فرودگاه‌ها پرواز ندارند… .»

    سياست‌زدگي

    پژوهشگران مي‌گويند سازمان هواپيمايي كشوري به عنوان نماينده حاكميت و نيز نهاد تنظيم‌گر بخشي در صنعت هواپيمايي كشور است كه از منظر مشاركت‌كنندگان در مطالعه به دلايلي چون عدم ثبات مديريتي، انتصاب مديران سياسي، عدم كارايي سياست‌هاي اعمالي در حوزه بازرگاني بين‌الملل، تباني در بازار و كم توجهي به حفظ منافع شركت‌هاي هواپيمايي نتوانسته است نقش خود را به درستي ايفا كند. ضعف نهاد تنظيم‌گر از يك سو و مداخله نهادهاي نظارتي غيرحرفه‌اي از جمله سازمان بازرسي و تعزيرات حكومتي توسعه صنعت هواپيمايي را تحت تاثير قرار داده است.

    تلقي نادرست از خصوصي‌سازي

    هم‌اكنون بيست شركت در زمينه حمل و نقل هوايي فعاليت دارند كه اين موضوع عملا منجر به يله‌سازي صنعت هواپيمايي شده است. قيمت‌گذاري دستوري از ديگر اشكال مداخله دولت در صنعت هواپيمايي است. اين در حالي است كه يكي از ابزارهاي شركت‌هاي هواپيمايي به عنوان ستون فقرات صنعت هواپيمايي متنوع‌سازي قيمت‌هاست كه به دليل نگرش منفي نهاد‌هاي نظارتي غيرحرفه‌اي همواره به عنوان مساله‌اي مورد مناقشه مطرح بوده است.

    از ديدگاه يكي از مشاركت‌كنندگان در اين پژوهش، «قيمت بليت بايد صبح يك قيمت باشد، ساعت 10 يك قيمت باشد، 12 يك قيمت باشد، آخر شب يك قيمت باشد، بعدازظهر يك قيمت باشد، روز تعطيل يك قيمت باشد، روز وسط هفته يك قيمت باشد، شب‌هايي كه چند روز تعطيل پشت سر هم است يك قيمت باشد تا اينكه شركت‌ها بتوانند كار اقتصادي بكنند. اينها بايد قيمت را ارزيابي هزينه فايده بكنند و قيمت بايد ساعت به ساعت فرق كند .معني ندارد كه شما بگوييد تهران- مشهد، قيمتش اينقدر. شما صبح روز يكي كه ميري كه اصلا مسافر نداري، نمي‌تواني با آن قيمت هواپيما را پر كني، بايد اينقدر قيمت را جذاب كنيد براي مسافر كه به جاي اينكه با قطار برود، بيايد با هواپيماي شما برود.»

    جهاني شدن انحصاري

    خريد و فروش هواپيما و قطعات آن، يك امر انحصاري است كه شرايط جهاني شدن و بين‌المللي شدن اين صنعت، تعيين‌كننده آن است. بر اساس يافته‌هاي تحقيق، ماهيت بين‌المللي، وابستگي، تبعي بودن و پيشرفتگي صنعت از مهم‌ترين ويژگي‌هاي صنعت هواپيمايي هستند. صنعت هواپيمايي به دليل حاكميت قوانين و مقررات بين‌المللي و نيز نهادهاي بين‌المللي از جمله سازمان جهاني ايكائو (و انجمن) ياتا، صنعتي بين‌المللي است. همچنين اين صنعت يكي از پيشرفته‌ترين صنايع جهان و در زمره صنايع هاي‌تك است كه بر لبه فناوري دنيا قرار دارد. پيشرفت صنعت از يك سو و انحصار تامين‌كنندگان ناوگان هواپيمايي، قطعات و تجهيزات ناوبري و فرودگاهي و آيين‌نامه‌هاي تعمير و نگهداري در اختيار كشورهاي محدودي است. يكي ديگر از ويژگي‌هاي صنعت هواپيمايي، تاثير‌پذيري بالاي اين صنعت از محيط پيراموني خود، ويژگي‌هاي جمعيت‌شناختي و كيفيت تعامل و روابط خارجي است كه نمونه اخير و برجسته آن اپيدمي كروناست كه به ‌شدت بر فعاليت اين صنعت اثرگذار بوده است.

    آثار تحريم

    در سال‌هاي پس از انقلاب، همواره اقتصاد ايران در معرض تهديد و تحريم بوده است. بخش اعظم اين تحريم‌ها حوزه صنعت هوايي ايران را در بر مي‌گيرد و به تعبير يكي از مشاركت‌كنندگان «صنعت هوايي پيشاني تحريم‌هاي تحميلي بر اقتصاد ايران است».

    به‌طور كلي تحريم‌ها و محدوديت‌هاي اعمالي بر اين صنعت را مي‌توان به سه دسته تقسيم كرد:

    الف- محدوديت‌هاي اعمالي شوراي امنيت ملي سازمان ملل

    ب – محدوديت‌هاي اعمالي اتحاديه اروپا

    ج- تحريم و محدوديت‌هاي كنگره و وزارت خزانه‌داري امريكا.

    محدوديت‌هاي اعمالي شوراي امنيت ملي سازمان ملل مستقيم يا غيرمستقيم صنعت هوايي را تحت تاثير قرار داده است. از طرفي اتحاديه اروپا نيز راسا با محدود كردن دسترسي به فرودگاه‌هاي اروپا و ممنوعيت مقرراتي در مورد برخي خدمات به هواپيماهاي ايراني عملا وارد عرصه مقابله با صنعت هوايي ايران شده است. همچنين تاثيرگذاري دولت كانادا در انجمن بين‌المللي حمل و نقل هوايي (ياتا) ساختار ارتباطي مالي بين شركت‌هاي هوايي ايراني را با صنعت هوايي بين‌المللي قطع كرده است. فشار دولت امريكا بر شركت تعاوني بين‌المللي شركت‌هاي حمل و نقل هوايي (سيتا) موجب تعليق استفاده از سامانه ذخيره جا، فروش بليت، سامانه كنترل پروازهاي خارجي، سيستم توزيع جهاني و تعليق استفاده از سامانه‌هاي ديگر شركت‌هاي هواپيمايي در حوزه بازرگاني شده است. برخي از مهم‌ترين محدوديت‌ها و محروميت‌هاي صنعت حمل و نقل هوايي كشور عبارتند از:

    1- سامانه‌هاي ذخيره و فروش بليت، ‌2- تامين‌كننده‌هاي قطعات اصلي و يدكي هواپيماها به خصوص موتورها، 3- اجاره‌دهنده موتور هواپيما، 4- فروشنده‌هاي بنزين هواپيما در اكثر فرودگاه‌هاي دنيا، 5- فروشنده‌هاي نرم‌افزارها، اطلاعات، مدارك، گواهينامه‌هاي مربوط به هواپيما، موتور و تعمير و نگهداري آنها، 6- فروشنده‌هاي سامانه‌ها و تجهيزات ناوبري و ارتباطي و مخابراتي فرودگاه‌ها، 7- محدوديت شركت‌هاي بيمه‌اي براي جلوگيري از بيمه هواپيما، بيمه سرنشين و بيمه معاملات خريد و اجاره هواپيما و غيره. 8- محدوديت شركت‌ها، موسسات و بانك‌ها براي جلوگيري از گردش مالي و ارزهاي معتبر با طرف‌هاي ايراني، شركت‌ها، موسسات مالي و بانك‌ها براي جلوگيري از تامين منابع مالي در حوزه هوانوردي.